今日的砂石行業(yè)早已不是當年的模樣，無論是供需關系還是參與其中的企業(yè)都有了根本性的變化。尤其在熱門區(qū)域之一的長江流域，這種變化來得更為直觀和猛烈。毫不夸張地說，過去長江流域是先進產(chǎn)能淘汰落后產(chǎn)能，而接下來長江流域的競爭將會圍繞在先進大產(chǎn)能之間展開。初步統(tǒng)計，目前長江流域先進砂石產(chǎn)能約占區(qū)域總產(chǎn)能的40%以上。
宏觀層面來看，黨的十八大以來，在生態(tài)文明建設理念以及砂石高質(zhì)量發(fā)展的引領下，砂石企業(yè)環(huán)保壓力劇增，無數(shù)環(huán)保不達標的砂石企業(yè)倒閉、關門，砂石供需失衡，供不應求，砂石價格暴漲，大企業(yè)/大資本順勢進入，砂石市場格局出現(xiàn)變化，由原來的民營企業(yè)主導變成現(xiàn)在的大型央國企主導。大型化、綠色化、智能化成了砂石行業(yè)必走之路。
從今年上半年來看，由于房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，基礎設施建設不如預期，大部分企業(yè)對砂石市場從開始的信心滿滿到現(xiàn)在逐漸失望，悲觀情緒在行業(yè)里蔓延。然而，不能否認的是，雖然很多從業(yè)者對未來砂石市場深感擔憂，但新進入者依舊不斷。特別是自然資源部10號文出臺之后，明確砂石采礦權出讓收益能夠分期繳納，降低了砂石行業(yè)進入門檻，地方城投開始加速布局，砂石采礦權競拍依然火熱。
從長江流域市場現(xiàn)狀來看，在土地財政熱潮褪去，地方主管部門將目光轉向礦產(chǎn)財政，加快轄區(qū)內(nèi)砂石礦權釋放速度，供需矛盾進一步激化。在兩大熱門區(qū)域，長江流域及珠江流域/粵港澳大灣區(qū)，大型央國企扎堆布局，先進大產(chǎn)能不斷落地且逐步占據(jù)更多市場份額，競爭日漸激烈，行業(yè)開始進入洗牌期。大型民營企業(yè)或有一戰(zhàn)之力，小型民營企業(yè)生存將會越來越艱難。另外，受大宗商品交易量下降、經(jīng)濟投資不活躍的影響，今年上半年砂石物流價格一路走低，長江流域砂石骨料市場競爭更為激烈。
作為從業(yè)十年的老兵，經(jīng)歷了行業(yè)的起起落落，還是忍不住要提醒行業(yè)同仁：砂石行業(yè)已經(jīng)進入存量競爭時期，理性拿礦、合理布局才是對企業(yè)和行業(yè)未來發(fā)展有利的舉措。尤其是長江沿線已是先進大產(chǎn)能林立，未來還會有更多產(chǎn)能釋放，想要在殘酷的市場競爭中保持優(yōu)勢，則需要積極修煉內(nèi)功、鍛造核心競爭力、尋求技術創(chuàng)新、謀劃產(chǎn)業(yè)升級，走高質(zhì)量發(fā)展之路。
從企業(yè)自身層面來看，布局需研究資源、物流、市場三要素。產(chǎn)能釋放后要提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升區(qū)域品牌影響力，做成區(qū)域標桿；其次是加強成本管控，降低各項成本，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和資源利用率，唯有在各個方面將成本管控做到極致，才能在充分的市場競爭中保持優(yōu)勢。
從鍛造核心競爭力方面來看，企業(yè)需要關注產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同以及資源綜合利用。大型水泥企業(yè)因為其過去在多年發(fā)展過程中已經(jīng)具備了水泥、砂石、混凝土全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的核心優(yōu)勢，比其它主體企業(yè)更有競爭力。地方城投（入局早的除外）因入局較晚，在獲礦成本以及專業(yè)團隊及發(fā)展理念上均不占優(yōu)勢，未來競爭或處于劣勢。但如果早做打算，發(fā)揮其地方優(yōu)勢并尋求專業(yè)公司合作快速發(fā)展，或能扭轉相關劣勢。
從技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級來看，隨著國家層面對綠色礦山、智能礦山建設的重視以及5G技術的應用及普及，砂石行業(yè)必將走綠色化、智能化發(fā)展道路。現(xiàn)階段，砂石行業(yè)智能化程度并不高，誰能跑在行業(yè)前面，搶先打造出行業(yè)智能化標桿項目，誰就能先一步獲取市場紅利。
綜合來看，長江流域砂石市場進入存量競爭已是板上釘釘。大企業(yè)先進產(chǎn)能之間想要避免惡性競爭，需要達成自律共識，同時政府主管部門要在砂石供給端加強管控。未來，隨著房地產(chǎn)市場增量減緩，基建投資需求有限，能夠決定砂石市場走勢的不是需求端，而是供給端。唯有政府在供給端有序放礦，企業(yè)理性拿礦，砂石市場才有可能止跌回彈，健康發(fā)展。
編輯：何勸
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